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【安全生产班组】精密金属制品一厂制造二部

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“安全第一,预防为主”是我国安全生产管理方针。班组作为企业最小的组织单元,是各种安全事故突发的重灾区,是安全管控的重点,因此班组安全管理工作显得尤为重要。为了避免安全事故的发生,保护员工的生命安全与公司的财产损失,各工厂班组积极行动起来,通过常检查,勤教育,消隐患,抓落实等方式,开展了一系列的安全活动,既增强了员工的安全意识,又降低了安全事故的发生。真正形成了“高高兴兴的上班,平平安安的回家”的良好氛围,在此期间,各班组涌现出了许多优秀的安全班组,给其他班组树立榜样,是其他班组学习的标杆。


安全班组

部门:制造二部六车间

职务:领班

姓名:姜路

班组安全管理措施

1.上班前对本区域所有电器设备检查一遍,看是否存在异常

2.发现灯管有松动,流水线传动装置有异常的及时上报机修并跟进落实情况

3.现场不允许放置裸刀片及尖锐利器

4.对于空调固定绷带有松动脱落的及时上报后勤5S及时维修并跟进落实

5.对于电器开关,消防器材周围不允许放置堆积其它物品

6.对于电器设备必须粘贴责任人并每天对其进行点检维护

7.对班组加强安全操作、遇到紧急事故的处理办法的宣导,严格遵守安全第一,预防为主的原则。

取得的成果

班组严格遵守安全第一,预防为主的原则,未出现安全事故


安全班组

部门:制造部二部五车间

职务:领班 

姓名:任春祥

班组安全管理措施

1、落实安全生产责任制实施责任管理。

2、加强安全教育与培训,提高现场员工的安全意识与安全技能。

3、严格落实安全检查,及时发现并 排除安全隐患。

4、现场实行作业的标准化。5注重生产技术与安全技术的统一。

6、及时与同事分享安全事故案例,正确对待安全事故的调查与教育。

取得的成果

通过一系列安全管理的措施,我们冲压车间从一个多发事故的车间,转变为一个员工放心,领导安心的车间,班组各位同事对一些常见的安全隐患有了自查解决的能力,对于及时处理的隐患也能做到及时远离隐患点且及时报告上级。自2016年6月份到至今,已连续400多天未发生任何事故。


安全班组

部门:制造二部七车间

职务:领班

姓名:杨丰瑞

班组安全管理措施

1、加强安全培训,提高员工安全意识,对全体员工进行不同方式的培训,设备事故的紧急避险与处置,提高员工的自我防护意识,使每一个员工的脑海中强化安全责任意识“坚持安全第一、预防为主”

2、下水道排水不畅通,遇到暴雨时井盖容易突起,禁止员工外出,预防员工发生意外事故,避免不必要的摔伤。

取得的成果

1、员工对安全生产的认知,提高了自身安全的保障,有效的保护了身边的员工,时刻防止安全事故的发生。

2、零事故、零伤害。


安全班组

部门:制造二部八车间

职务:领班

姓名:李占山

班组安全管理措施

1、加强员工安全教育,做到安全第一,预防为主

2、加强员工安全培训,班组安全生产管理制度

3、加强员工之间的心理沟通

4、侧抛粉尘较多,为保障员工安全,每天下班进行大清理

取得的成果

在岗一分钟,安全生产60秒,班组全员在领班的组织带领下,加强安全知识学习,积极查找安全隐患,做到安全人人抓,幸福千万家,并结合本岗位的工作实际要求,积极开展安全活动,加深班组成员对安全消防知识的理解和认识,做到安全工作无小事


安全班组

部门:制造部二部五车间

职务:领班

姓名:叶华添

班组安全管理措施

1、员工每天上线前的安全检查,冲床的气、模具是否上下移位,劳保的规范佩戴。

2、每天早会的安全注意事项的培训,与前班发现的安全隐患告知。

3、班组长要注意每个员工的心里动态和精神状态。

4、坚持边检查边处理原则,定时、定点、定路线、定项目巡回检查,查出隐患问题第一时间排除。

5、不定时的安排安全培训及问题分析,跟员工切实讨论现场安全问题。

取得的成果

1、加强了员工的安全意识,规范作业,遵守纪律,做到“三不伤害”。

2、增强了员工发现问题的能力,在自己的岗位能自排自查安全问题,排除安全隐患。极力打造三百六十五天零事故车间!

爱迪范儿

ID:itshiyequn



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