全省森工系统非财政经费事业单位和木材加工、林机修造及专业公司加强管理转型发展研讨会强调 改革创新适应新形势 与时俱进实现新发展

9月23—24日，全省森工系统非财政经费事业单位和木材加工、林机修造及专业公司加强管理转型发展研讨会议在牡丹江木材综合加工厂召开。会议强调，要以守土有责的精神，开拓进取的锐气，改革创新的勇气，科学施策，依法管理，在新常态中确立新观念，创造新机制，培养新动力，实现新突破。

　　省森工。，副局长姜传军、马椿平出席会议。

会议期间，与会人员参观了牡丹江木材综合加工厂、牡丹江物资商务管理服务中心油库、柴河林业锅炉厂。

在牡丹江木材综合加工厂物流园区的东宜冷库，当了解到这里将要建立牡丹江林产品集散地后，王敬先说，牡丹江木材综合加工厂充分发挥主观能动性，自力更生，因地制宜，超前谋划，挖潜增效，体现了领导班子好把式、快把式、真把式的作风和敢于负责、敢于担当、敢于创新的精神。参会的各单位要学习他们管理+改革经营的发展模式，率领职工群众不断解放思想，坚持以改革为驱动力，盘活企业资产，实现职工增收、企业增效、社会尽责。

会议指出，森工系统非财政经费事业单位和木材加工、林机修造及专业公司要结合实际，对照先进找差距，正视自身的不足，分析新问题，学习新经验，解决在改革中面临的难点、焦点、重点问题。要解放思想，转变观念，破除思维定势、工作惯性和路径依赖，以工作思路的新拓展、发展路径的新突破，努力在创新体制机制、创新改革、创新管理中实现更大作为。要尊重经济规律和市场规律，准确把握当前经济发展大格局的新特点，立足森工的行业优势、企业的区位优势，对接国家、省和地市发展特色优势产业的政策和项目，实现更高层次的“引进来”和“走出去”，在承接产业转移、开拓外部市场上实现共同发展。

会议要求，要保持战略定力，坚持问题导向，做到精准发力，推动森工院墙企业（工厂、公司）可持续发展。要主动适应调结构、转方式的新形势、新要求，深入实施创新驱动发展战略，既不放松现有市场的传统产业发展和投资拉动，又要立足本地现有优势培育新兴产业。要充分发挥市场配置资源的决定性作用，进一步提高管理费单位和退库企业职能，调动市场经济的力量促进自身全面深化改革、加强管理、开拓创新。要提高运用法治思维和法治方式深化改革、加强管理、推动发展、化解矛盾的水平，不断推进依法治企、依法治厂进程。要切实加强作风建设，发扬“五个好作风”，争做“三个好把式”，积极投身森工的改革发展。

会议强调，要强化改革的基础性工作。对管理费单位和退库企业（工厂、公司）进行全面盘点，建档立卡。企业（工厂、公司）要因地制宜，因企施策，企社分管，一企两制或一企三制。管理费单位要依托政策，试点先行，分类实施，稳步推进。要做到人员只出不进，机构只减不增，资产、房屋、设备、设施只增不减，土地只扩不少，合同只废不签，租金只提不降，退库管理费资金只减不超，收入只增不少。要成立管理费和退库企业管理组织机构，确定管理主体和管理制度，按制度管钱、管事、管人。要树立过紧日子的思想，做到收支两条线，开源节流、增收节支、节约挖潜，促进产业转型、人员转岗、企业转制。要建立标准化管理制度，推进厂务政务公开，提升企业的凝聚力、竞争力，培养职工群众爱企如家、爱岗敬业的精神。要提高企业管理的智能化、信息化水平，充分利用互联网技术实施大众创业、万众创新，推动全员营销和电子商务的发展。

牡丹江木材综合加工厂、牡丹江林业中心医院、林业兴城疗养院、牡丹江物资处等单位做了典型发言。

牡丹江、松花江、合江林管局及所属非财政经费事业单位和木材加工、林机修造、专业公司负责同志，、林机修造、专业公司负责同志，省林科院负责同志，。