【快讯一组】南坊林场做好木材销售取得实效

一是制定销售策略。南坊国有林场地处三省交界，南下广东省，西去江西省，提出“立足本地、稳固广东、拓开江浙”的营销销售思路，充分把握本地好几家胶合板加工行业的发达优势，使林场松木销价一直居全市国有林场之首。二是构建销售网络。加强与市场之间的对接，及时了解市场动向，有效避免木材恶性竞争；与木材需求大户建立长期稳定的户销关系，减少木材销售中间环节，降低木材销售中间客商利润比重，降低营销风险及成本。三是适应供给侧改革。林场注重转变销售人员观念和营销意识，优化提升销售工作各环节的服务质量，牢固树立“客户就是上帝，全心全意为客户服务”的理念，确立“销售无小事，细节决定成败”的观念，增加客户对林场的信任感，为客户创造良好的购买环境，挖掘市场潜力，拓宽销售渠道。2016年在木材市场极度下行情况下，全场销售木材7276立方米，比上年同期多销售1013立方米，实现产值730多万元。

（南坊林场）

一是以“时不我待”的精神，做到人到岗、心到位。要求全办人员迅速将精神状态和工作思路调整到位，迅速制定2017年机构编制工作具体时间表、任务书、路线图，压实责任，狠抓落实。二是以“撸起袖子加油干”的斗志，狠抓全年各项工作落实。强化争创意识，以行政审批制度改革、行政管理体制改革、事业单位分类改革、机构编制信息化建设、机构编制管理创新等作为重点，干出工作特色，形成工作品牌，努力为我县提供更好地机构编制保障。三是以“团结务实、勇于担当”的理念，打造机构编制工作品牌。进一步完善机构编制工作各项规章制度，坚持用制度管人、管事、管权。                     

（县委编办  丘福圣）

一是严肃工作纪律。严格机关效能管理制度，镇纪委对干部上下班指纹签到进行督查，对干部的出勤和遵守办公管理规范情况进行不定时检查，力促干部回岗收心，走出节日余波影响，尽快进入工作状态，确保新年各项工作有条不紊地开展。二是压实工作任务。镇党委政府召开班子会，强化责任落实，明确岗位职责和责任意识，提高工作效率，确保森林防火、安全生产、垃圾中转站建设、涉麻涉毒管控、计生宣传、项目落地、脱贫攻坚、生态环保、生猪养殖业污染治理、综治维稳等各项重点工作有序推进。 三是提升服务意识。加大对便民服务中心窗口的管理，要求全镇干部牢固树立为群众服务的理念，积极转变工作作风，努力提升工作服务质量。 四是加大督导力度。镇党委认真履行党风廉政建设主体责任，建立定期督导各站所的工作效率、工作态度和工作完成情况，同时检查各村“两委”班子对经济发展和民生工作推进落实情况，以严的作风促进各项工作的良好开局。

（武东镇 黄可乾）