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互联网迅速崛起的时代,成功的改变了消费者的思想和行为,,一场席卷中国各行各业的互联网化变革正式拉开序幕。
据前瞻《中国互联网行业市场前瞻与投资分析报告》显示,截至2016年12月,我国网民规模达7.31亿,普及率达到53.2%,超过全球平均水平3.1个百分点,超过亚洲平均水平7.6个百分点。全年共计新增网民4299万人,增长率为6.2%。中国网民规模已经相当于欧洲人口总量。中国“互联网+”发展阶段已从初期的信息互联网化到消费互联网化、目前已深入到产业互联网化。
越来越多的数据也正在向我们展示,“互联网+”行动在前期已经取得了骄人的成绩:2016年,中国企业在线销售、在线采购的开展比例实现超过10个百分点的增长,分别达45.3%和45.6%;2016年,企业的计算机使用、互联网使用以及宽带接入已全面普及,分别达99.0%、95.6%和93.7%,相比去年分别上升3.8、6.6和7.4个百分点;截至2016年12月底,我国境内外上市互联网企业数量达到91家,总体市值为5.4万亿人民币。其中腾讯公司和阿里巴巴公司的市值总和超过3万亿人民币……
,中国木材与木制品流通协会会长刘能文指出:
在互联网+的浪潮下,传统木业如若长期沿用陈旧的经营战略来应对瞬息万变的市场竞争,无异于缘木求鱼,不改变就出局的永恒法则,曾一次次将万千企业送上“断头台”。当前,我国的木业发展仍处在传统的保守层面,面对“互联网+”还停留在欲拒还迎的试探阶段。
据我们所知,目前中国木材50%依赖国外进口,依照传统形式发展,都基本会面临以下几个问题,首先海外木材进入国内一般需要两个月的时间,交易链条复杂、上下游分散,信息的不透明造成市场经常供应结构性的波动,而上下游的商家都在依据经验做生意,而不是数据。其次线下交易造成信息不透明,国内买家和国外出口商之间沟通时间长,一些出口商、贸易商成为了中间的代言人,但很多时候没有传达真实的需求。最后整个交易时间被拉长,造成企业经营成本增加,同时又面临融资困难、融资成本不断攀升的困境。
中国木材与木制品流通协会会长刘能文补充道:
鉴于广东省是我国最大的进口木材地区和集散地,已成为引领我国木材与木制品行业快速、可持续发展的重要地区,经过协会讨论决定率先在广东省布局互联网+木材行业战略,同时通过对广东省内从事木材行业企业的全方面考察,最终选定协同互联网+示范企业特速集团全面合作,并在2016年初于特速集团设立了协会广东办事处,积极引入并贯彻“互联网+”精神,以互联网思维来整合设计、生产、渠道、营销、融资等产业链资源,让互联网与传统木业进行深度融合,创造新的发展生态,促进行业健康、有序发展。
据介绍,特速集团深耕木材产业近10年,俨然成为木材产业链核心企业,深入研究木材产业链上的原材料供应商、家具厂、经销商及消费者的需求与痛点,依托互联网工具,实现木材原材料及产成品的020全新销售及服务模式,以资金注入为激活点,实现对产业资源的整合,最大限度的发挥了木材产业对经济的提振作用。
特速集团总经理张文良表示:
通过与中国木材与木制品流通协会的深度合作,集团加快了“互联网+”对整个木材产业的布局。首先,利用“互联网+金融”的形式,以木材海运提单和现货质押的模式,在从国外工厂出货到国内仓库,再到终端工厂整个产业链的每个环节中,制定相应的金融产品,帮扶木材产业链上的木材采购商、家具厂进行线上募资、获得金融扶持。其次,通过打造O2O电商平台,把真实的线下库存搬到线上吸引真正的买家,实现网上展示、议价、交易,削除不必要、高成本的中间环节,明显提高效率。再次,我们组建了有着丰富经验的技术团队,为经销商、品牌厂商提供UI设计、软件定制、APP定制、电商解决方案,帮助他们增加销售渠道和销量,减少库存,做大市场份额。最后,特速集团清关报关后的仓储环节,利用现代高端信息技术实现电子堆场垛位目标实时监控、货物发运数据随时更新。
木材产业链上的采购商向笔者透露:
想不到只用了三天时间,特速集团便帮助我通过其线上互联网金融平台募集到了使企业起死回生的50万贷款,让企业如此顺利的度过了这次经营危机。
截至目前为止, 特速集团在线上“互联网+”全面布局的同时,还在木材聚集地深圳观澜、广州黄埔、江门新会、中山大涌、佛山顺德、东莞大岭山、东莞厚街、云南腾冲、潮汕揭阳等地均设有分公司或办事处,全面为木材产业链上下游企业提供清关报关、仓储物流、电子商务、技术服务、供应链金融等一站式综合服务,目前,与特速集团开展合作的木材商家已达几百家。
也正是因为特速集团紧紧把握政策形势,积极落实“互联网+”行动,获得了木材与木制品流通协会以及行业内的广泛认可和高度赞许,特速集团及子公司先后荣获“中国木材与木制品流通协会在木材与市场专业委员会副会长单位”、“中国木业电商示范引领基地”、“木业电商分会副会长单位”、“中国木材与木制品行业十大电商领军企业”等殊荣。
“中国木材与木制品流通协会与特速集团先行试水、积极引入“互联网+”的举措,验证了“互联网+”的商业模式是整个木材行业改革创新必走之路,正如箭在弦上不得不发。 我们深知任重道远,因为木材全行业正处于改革创新的前期,未来“互联网+”的发展道路仍会遇到许多前所未有的新情况和新问题;而我们相信,在中国木材与木制品流通协会的指导下、在产业链上下游企业的共同探讨下,木材产业必定会走出一条转型发展的蜕变之路。”特速集团总经理张文良如是说。
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