金隅冀东水泥石家庄营销公司召开2017年第二次工作会

       会上，公司经理周德峰做了题为《凝心聚力提效益 文化融合促发展  为全面完成2017年目标任务而努力奋斗》的工作报告。报告指出：上半年，石家庄营销公司积极发挥金隅冀东重组优势，主动担当引领市场，停窑限产，采取积极有效、灵活多变的营销措施，创新思路、敢于突破，进一步巩固了金隅冀东水泥在冀中南区域市场的行业领先地位，提前完成了全年利润目标，成为金隅股份公司110家企业中完成任务突出的38户单位之一，得到了金隅股份公司的高度认可。下半年，公司将全面贯彻党的新路线及新政策，按照“抢出库、稳价格、控风险、增效益”政策，顺大势、造小势、抓机遇、促转型，以提高经营水平和经济效益为中心，坚持自律共赢、稳价提量、全面加强与区域内大企业的战略合作；以制度建设、机制建设、队伍建设为抓手，补齐短板、规范自我，全面提升管理水平。

会上对金隅集团二次工作会上的行政工作报告、党委工作报告、及姜德义董事长的重要讲话进行了宣贯，对各区域水泥销售部上半年任务目标完成情况进行了通报，对销量前十名营销人员点名表扬。党支部副书记李芸给大家提出具体要求。她指出，一要强化法制观念，大力构建依法合规经营格局。将法制观念全面渗透到企业经营管理的各个方面，带动企业的健康快速发展。二要坚定发展信念，科学应对市场，统筹兼顾、突出重点、突破难点，确保各项指标高效完成。三要坚持从严治党,发挥党组织的战斗保垒作用。继续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，强化学习意识，，加强群团组织建设，激发职工推动企业持续健康发展的潜能。

此次会议为大家指明了下半年的工作重点及努力方向，会议要求全体职工认真研究、准确把握集团二次工作会会议精神实质，号召职工坚定信心，振奋精神，再鼓干劲，以昂扬的斗志以及坚韧的毅力，抢抓机遇，应对新挑战，推动公司经营发展再攀高峰、再创佳绩，为开创金隅跨越式发展新局面而努力奋斗。