2015年以来,各产区间的区域品牌竞争随之进入新一轮的调整、博弈拼杀阶段。而近期进入“梅雨”季节之后,上游房地产工程进度不断受雨水“袭扰”,包括陶瓷市场在内建材领域成交量急速下滑,并拖累陶瓷市场价格大幅走低。
从高端高价的产品开始,市场出现了陶瓷价格不断重心下移的修正。价格调整尤以生产高附加值产品的企业为甚,销售量相较往年大幅下滑,包括广东、福建、山东、河南、江西、四川辽宁等主流产区的部分企业已不堪库存压力,纷纷限产停产甚至改产。陶瓷价格跌宕起伏,很多优秀的企业和经销商在低价格的冲击下毫无优势可言,形势岌岌可危,只有眼睁睁看着被竞争、被下跌而苦不堪言。
在这场近乎惨烈的价格战中,临沂陶瓷的价格优势发挥得淋漓尽致,尤其是在引进高端先进喷墨设备后,临沂砖的质量已今非昔比,虽然受制于严重同质化的产品竞争,其主流产品30×60cm内墙砖已经跌至3元/片以下,接近成本价,但是在市场表现上,大多数企业销量不减,维持了相对的产销平衡。
▲ 图片为临沂某陶瓷企业仓库装车发货片景
在这之前,临沂陶瓷产区靠着低成本、低运输、质优价廉的巨大优势,在全国瓷片市场掀起了临沂内墙砖热潮。更是将临沂打造成了拥有近百家建陶企业、160多条生产线、日产量约100万平米产量的大型建陶产区之一,其内墙砖更可称之为无冕之王。
然而纵使销量一路上扬,但困扰临沂建陶的有产量无品牌、有销量无地位现实依旧存在,在市场中留下低质低价、品牌差的形象,这十分不利于临沂陶瓷产业发展。
覆巢之下,岂有完卵?
最近有群友在群里抱怨到,公司亏损,发不出工资,但还要他们上班。 越生产越亏损,越亏损越生产,不到万不得已是不会停产的。这是目前陶瓷企业的共性,可见要想要陶瓷行业压缩产能是多么艰难的一件事情。
事实上,现在陶瓷价格持续下跌,销售已经不畅,从而导致企业财政吃紧。但亏损生产毕竟还是产生现金流的,给外界一种“我还可以”的假象,是驱使目前部分陶瓷企业还在顽强生产的重要动力。遇到市场低迷,为了正常生产,只能降价销售。必须看到,企业之间一次竞争的胜利,绝对不是只有价格、是否停产等因素可以决定的,还有市场口碑、综合能力。
另一方面,从市场占有率、复产成本两个角度进行比较停产和亏损生产的成本,或许前者的成本更高。但停产之后再开工,需要重新招人比较困难,这样就会错失良机。不仅不能立马盈利,还将失去市场份额。
更加值得警惕的是,虽然嘴上说着危机来势汹汹,但是大家潜意识里还是觉得陶瓷行业不会有大变化。“2008年比这还凶,不也就是折腾几天就过去了”。其实,看不到的危机,才是最大的危机。
不得不说的环保风暴
眼下,临沂陶瓷产区产业技术升级与协同发展面临的压力与日俱增。首先就是2015年新年伊始也是陶瓷行业闻名遐迩的环保风暴,随着被环保部的挂牌督办,再次把临沂产区推上了风口浪尖,大批陶瓷企业被迫停产。有惊无险的是,随着国家稳增长政策的推进,连续降息降准,以及涉及临沂产区行业从业人员众多的等因素,大部分企业已恢复正常生产,一刀切改为阶段治理,给了企业腾笼换鸟之机。
在产品同质化严重的今天,从而在价格上占取主动权,而在形势如此严峻的当前,加上新的环保投入,多数小型陶瓷企业已经处于微利甚至亏损的边缘。进一步更换环保设备、设施、产品技术改造是件非常艰巨的事情。但是,问题企业不解决的话,日后必将会陷入治理、宽限、再治理的循环中,狼来的故事终会上演,倘若有一天,环保达摩克利斯之剑落地的时候,只能让人哀其不幸,怒其不争了。
那么,问题来了,既然环保五指大山都压不垮你,市场产能过剩的又能咋的?这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代,更是一个变脸的时代,今年四川高考的作文题材之一很耐人寻味:“老实的聪明,聪明的未必真聪明”,无资质、无环评、无诚信的企业,还能走多远呢?
▲ 图片为临沂某陶瓷企业装车场景
凤凰涅槃之路
应该说,目前整个临沂陶瓷行业发展规划走向仍不明确。存在陶瓷工业园不统一、陶瓷市场不统一等问题,导致市场规模总体虽然庞大,但是难以形成有效的生产力。
此外,市场管理不规范,而且彼此互相内耗,导致重复建设严重,资源浪费严重。而且这些专业市场形象不佳,不能在根本上有效提升企业的品牌形象,更不能提升临沂陶瓷的整体形象。
同时,贴牌生产的现象仍大量存在,企业新产品开发能力比较薄弱,对电子商务业务认识的滞后……更加凸显需要加快打造临沂品牌的迫切性。尤其是对市场而言,互联网+的强势推出,未来各个层面信息透明价格公开化将不言而喻。有鉴于此,临沂陶瓷产业面临着一个瓶颈,即需要尽快进行产业、信息升级,以应对中国陶瓷产业越来越激烈的竞争。
令人欣慰的是,以山东佳贝特、佳宝陶瓷、山东瑞达陶瓷等诸多企业为代表的临沂陶瓷,在残酷的市场竞争面前,几年来始终坚持追求品质、树立品牌转变,保持着红红火火的经营局面,无异于一场精彩的凤凰涅槃。还有很多优秀的临沂陶瓷企业不仅在产质量、研发、市场拓展等方面正在强势发展推进,也颠覆和强化了市场对临沂砖的看法以及重新定位,坚定了临沂陶瓷企业发展的信心。在高品质、低价位、低成本运输的杀手锏面前,临沂内墙砖能否走向辉煌?可以!但仅靠原有的销售模式很难!
没有更好的增长模式了吗?
这些新销售模式,你造吗?
,确定大力推进大众创业、万众创新的政策措施,增添企业活力,拓展发展新天地。据《经济参考报》记者不完全统计,今年上半年尚未结束,、万众创新作出部署。
从临沂陶瓷行业发展的方向看,陶瓷价格透明化、公开化已是一股历史洪流,不可逆转地走向前台,一些中小经销商在短、平、快的基础上,逐渐赢得厂家的青睐,面对价格持续下跌的不利形势,经销商与厂家和终端用户联手,将陶瓷价格在签订合同时锁定,遇涨不涨,遇跌不跌。在执行合同的过程中,产品不落地、不入仓库,直接由厂家发货,厂家与终端用户点对点、面对面交接。由此,经销商和用户都降低了运输和物流成本,这样,各方都能避免了因陶瓷市场价格波动带来的风险,只是盈利少些,但是能规避风险,实现多方共赢。
但是说时容易做时难。这里只想表达笔者的一个观点,优秀的企业、优秀的经销商是“一切皆有可能”的,我们既不否认存在的挑战,也不逃避迎面而来的困难,作为陶瓷行业从业者本身,如果你想胜出、不被淘汰,方法总比问题多,不要找借口,此时不搏更待何时?
转眼间,2015年已近过半,惨淡的陶瓷市场在风雨飘摇中,踉踉跄跄的即将进入下半场的角逐。优胜劣汰的大幕迟早会展开,洗牌过后的临沂产区,优势或更加明显。
[ 本文为投稿,作者系山东瑞达陶瓷有限公司企宣部部长 黄传强 ]
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