在这个迅速发展的时代,许多企业总裁都遇到了瓶颈,办事可以,管人不行,管理业务可以,管理公司不行。也许是没有系统学习过企业管理,也许学的知识与现实拉开了差距,蒙地卡罗陶瓷为了迎合市场变化、客户的需求,特推出总裁特训营。针对企业管理中的人才管理,战略管理,运营管理,终端门店管理等问题量身订造的总裁特训营管理培训课程,帮助企业解决管理问题,突破企业管理瓶颈。
7月28日,蒙地卡罗陶瓷总裁班一场大规模、高水准的专业培训课程-“总裁实战特训营”在湖南湘潭市韶山隆重开课,参加学员达一百多人。我司特聘讲师赵晶老师、夏建军经理出席了本次培训活动,并与总裁学员们共同见证了这一神圣的时刻。
课程新颖 有效导入
国内外享有盛誉的国际注册咨询师、国际职业培训师、高级管理咨询顾问赵晶老师在此次总裁特训营中给大家讲授了《赢销将术》这个课题,并与毛式思想相结合,通过授课、问答、小组PK和情景模拟等立体化形式组合引人入胜,赢得在场学员们掌声不断。
授课过程中,赵晶老师分析了目前陶瓷行业的现状和未来发展方向,提出了“经销商魔幻生死门”,分析当下经销商存在的四大死门问题,直接剖析了经销商在运营过程中软肋,并给出相应的解决办法。例如“思路死门”中存在着经营思路比较老化,抱残守缺,不能与时俱进,导致市场越做越萎缩,经销商已经天天微利,举步维艰等现象问题。针对这“死门”,赵晶老师给出“用方法去经营、不存侥幸心理、多看市场需求”等应对办法。
赵老师深入浅出的讲解方式,生动的语言,迅速地把总裁们的注意力集中到课堂教学活动上来,激发总裁们强烈的求知欲望,赵老师热情地回答了总裁们现场的提问,语言平实却又充满激情。反响热烈,受到了经销商的一致好评
终端运营 系统学习
此次导购班一连3天,我司特别邀请了资深操盘手、国内顶尖建材终端运营专家、中国建材实战派执行系统专家夏建军经理现场授课。夏建军经理针对当下陶企终端现状和运营管理作了详细的讲述。其中,夏建军经理针对现时终端项目运营现状进行一个深度检核,并提出了“七杯毒药”相关理论:一是不了解竞争对手;二是坐等上门;三是依赖单一渠道;四是成交价值不一致;五是销售过程无控制;六是内外业务脱节;七是以促带销。夏老师巧妙地将枯燥的系统知识,生动有趣地为各位总裁讲解。与会经销商兴致高涨,积极与夏经理互动,授课场面异常地热烈与激动。
一位受访经销商总裁现场表示:“非常感谢蒙地卡罗陶瓷开展如此专业系统的学习课程,虽然是第二次参加总裁班培训。但每一次的培训都会有新的体会和成长,本次授课内容对目前的市场状况而言,可谓对症下药,非常具有实战性。我希望在接下来的时间里蒙地卡罗陶瓷实现新的腾飞!”总裁们的一致好评,充分肯定了培训班对经销商们转型升级战略部署的积极意义。
在培训的过程中,我们看到一个真诚的、有力量的蜕变过程正要开启。我们相信蒙地卡罗陶瓷在未来的时间将有一个质的飞跃。