平顶山分公司召开零售工作会议
2月13日下午,平顶山分公司在三楼会议室召开零售工作会议,会议由总经理代虹主持,机关副科级以上人员、县公司(经营部)经理、书记、主管业务经理40余人参加会议。会议通报了一月份轻油零售经营工作情况、督查工作情况、非油品经营情况,个别单位进行了发言。
本次零售工作会议对平顶山分公司1月份经营工作情况进行了全面总结,运用“两论”方法,对各项经营指标进行了深入分析,分板块、分品种分析了汽油增量、柴油降量原因。对“双节”期间加油卡、非油品“四进”营销,微信营销,“机关服务基层,后台服务前台”帮扶活动开展过程中好的做法进行了充分肯定。
下一步,通过“我为加油站做什么”活动的开展,着实将工作重点由“全员围着零售转”转移到“全员围着加油站转”上;明确巡站报告制度,通过“加油站问题反馈—县公司巡查及报告—市公司研究安排并签批—反馈至加油站”完整管理链条,提高效率,保证效果;切实优化罐容机位、启动冻结油罐,抓好汽油、柴油精准营销,大力促进高标号汽油销售占比,提升柴油销量增幅;持续推动非油品“四进”、微信营销等活动的开展,优化经营品类,促进非油品销售等各项经营指标的提升。
编撰:庆要立 陈炯
编审:钟强 熊为民