提速换挡,开滦集团驶上高质量发展之路!

“安装上这款APP，就算不在洗煤厂，也能在线实时上传、查看和分析选煤生产数据，生产效率更高了。”钱家营矿业公司洗煤厂一位技管人员说，为提高精煤洗选效率，该厂自主研发在线手机远程现场监控系统，为整体工作换挡升级提供驱动力。

“10年前，工作面平均倾向长度为140米左右，走向长度也只有几百米。如今通过优化设计，工作面倾向长度为180米以上。在井田条件允许的情况下，工作面走向长度能优化到1200米。”钱家营矿业公司负责规划工作的工程人员说，优化生产工艺，节省了设备投入，提高了煤炭资源回收率，不但保证了稳产高产，还实现了节支降耗。

优化生产设计、产品结构调整和成本管控是开滦集团向内挖潜力的三大重点工作，不但保证了稳产高产，还实现了节支降耗，将煤炭从单纯的能源物资转化为用途更为广泛的工业原料，提高了产品附加值，拓宽了企业增效渠道，成本管控真正深入生产各个环节，激发释放增长潜能。

在内部挖潜的同时，开滦集团围绕健全市场信息网络体系，促进产销衔接，探索推进公开竞价、电子商务等新模式开展管理创新，拓展销售市场，提升煤炭产品和企业品牌吸引力，向外要效益。2017年开滦集团全年开发新用户45家，增收3.11亿元，外汇资金集中运营业务实现零的突破，开辟了集团公司跨境融资渠道，降低集团公司的融资成本。

这些向内和向外的措施，都是开滦集团强化管理的重要手段，开滦集团将强化管理作为提高经济运行质量的第一抓手，打出了效益优先、多措并举，深度挖潜增效的一系列降本增效组合拳。

在提质增效的过程中，2017年，开滦集团通过推动精细管理，强化成本管控，多渠道开源节流，综合节电创效3500多万元，减少设备外购资金8000多万元，节约设备修理费用7400多万元，管理费用同比节支4.6亿元，商品煤综合成本总额比预算节支5.3亿元。

临近大海的京唐港煤化工园区，蔚蓝的天空中白云朵朵，清新的风从海上吹来，厂区里既不见冒着滚滚浓烟的烟囱，也不见源源不断排出污水的管道，工厂与环境和谐共处。

作为开滦集团煤化工产业基地的京唐港煤化工园区，生产着从煤衍生出来的66种化工产品，未来还将增加至上百种。如果说通过提质增效破解了制约开滦集团当前发展的拦路虎，那么通过绿色发展，开滦集团则找到了可持续发展的新思路。

开滦集团的人士说，煤化工产业环境效益和经济效益的双赢，得益于产业发展的“绿色模式”，京唐港煤化工园区里的相关企业之间形成循环发展系统，既节约企业生产运营成本，又提高了资源利用率，实现了煤化工副产品的“吃干榨净”，并创造了可观的经济效益。

中国经济时报记者获悉，开滦集团从传统的初级采煤走上了链条式的煤化工发展之路，成功实现由煤到煤焦化再到新能源新材料的两次跨越。目前开滦煤化工已经形成了年产焦炭720万吨、甲醇25万吨、焦油加工60万吨、精苯20万吨、聚甲醛4万吨、己二酸15万吨、甲醇燃料10万吨的产能规模，成为河北省煤化工产业综合规模最大、产业链最长、循环经济水平最优的独立煤化工企业。

煤化工是煤炭深加工的下游，在上游的煤炭开采领域，开滦集团通过实施一系列的绿色发展工程，降本增效。

以固体充填开采新工程为例，除将煤矸石用于充填开采、铺路外，开滦集团还对煤矸石进行二次利用，比如用来发电，推进热电产业不断发展壮大。而发电所产生的余热可为居民供热，为冬季集中供暖创造条件，同时，在新的技术工艺指导下，煤矸石发电后产生的大量粉煤灰也能够实现再利用，成为水泥生产原料，生产出市场上抢手的特种速凝水泥。

种种迹象显示，开滦集团正在逐渐构建从煤炭开采到煤炭深加工全产业链的绿色发展之路。

开滦集团的人士说，集团公司煤化工产业定位于绿色，发展得益于绿色，未来发展的主色调依然是绿色。未来，集团公司将继续延长产业链条，瞄准“行业示范、国内领先、世界先进”目标，打造煤化工旗舰企业，发展“能源类、合成材料、精细化工”三大产品体系，建成以“焦炉煤气—甲醇—聚甲醛、高清洁甲醇燃料”“粗苯—精苯—己二酸—尼龙66”及“煤焦油—初级产品—精细化学品”为代表的新能源、新材料和精细化工产业链，推动产业向更加高端方向发展。

2017年交出的漂亮答卷背后，是开滦集团在产业结构优化升级上的不懈努力，百年老矿产业布局日趋完善，产业格局日趋合理，集团核心竞争力增强，转型发展进入了新阶段，为长期向好发展奠定基础。

煤化工产业积极应对环保限产政策，取得突破性成绩。聚甲醛和己二酸两种煤化工产业的拳头产品实现了优质高产，自主研发的锅炉用醇基燃料实现量产，甲醇汽油和醇基燃料销售收入同比提高200%。物流产业抢抓京津冀协同发展和河北省打造全国现代商贸物流重要基地的有利时机，创新商业运营模式，大力发展物流金融和国际贸易，探索实施期权交易、进出口贸易、集采分销等物流业务。

同时，深化商业模式创新，提高物流贸易专业化服务水平，开展物流金融业务，巩固贸易规模，防控贸易风险。生产服务业以矿业工程公司为平台，加快“走出去”步伐，向山西、内蒙古、甘肃、新疆及印度、吉尔吉斯斯坦等国内外矿井输出技术、服务、人才，创收1.4亿元，“开滦”这一品牌的影响力，在国内、国际范围不断扩大。与中煤科工、蒙能集团、北京唐姆建材等企业签订战略合作协议，引进项目资金7亿元。

这一系列的成果表明，开滦集团通过调整原有产业结构，提高产业层次和发展水平，已经初步构建起产业结构不断优化的基础——煤炭产业巩固发展，煤化工产业向高端延伸产业链，现代服务产业、热电产业等行业不断优化提升，产业结构优化实现新升级。

张建公认为，开滦集团已经基本具备了加快转型发展的客观条件，但转型发展中不平衡不充分的矛盾依然比较突出，未来要以改革创新为动力，深入推进结构调整和经济转型，巩固提升煤炭产业、做精做强煤化工产业、做实做优现代服务业、大力培育发展战略性新兴产业，积极构建“三柱一新”产业发展格局，全力打造百年开滦转型发展升级版。