在陶瓷行业,这8类公司注定不长久

把企业做大做强是每个企业家的追求，但百年企业却不是那么容易打造。一些根深蒂固的陋习，不仅使公司管理变得糟糕，更会大大降低员工的积极性和执行力，对企业长远发展产生负面影响。

第一， 管理“老蒋化”

陶瓷行业不少老板管理企业的时候喜欢用“制衡原则”，就是老蒋那一套，对手下的分门别派睁一只眼闭一只眼，让这几种势力去争去斗，等争得不可开交的时候，老板的作用才显现出来(来做和事佬或者判决者)。几个派别都会竭力讨好老板。这样的老板心思精明，不会出大问题，但就是企业内耗严重，效率低下，做大是难以实现的。

第二， 投资经验主义

有些陶瓷老板是很成功的这个毋庸置疑，这种成功主要源于他们强大学习模仿能力：一种模式在市场能赚钱他们会立马学会，直接拿来也能赚的盆满钵满。正是因为这种只有模仿没有创造的思维方式，他们做投资时候，大多用做陶瓷生意这一套，不会举一反三，结果企业吃大亏。

第三， 喜欢冒险

陶瓷行业很多老板曾经因为市场的需求井喷，大胆的扩充店面、发展经销商，企业规模一度扩大，而且这种市场机会有几次，于是在他们的潜意识里就形成一种富贵险中求的心理，在发现机会的时候就很大胆的去干，不去评估风险，这就导致不少企业资金链断裂而公司倒闭。

第四， 企业迷信

由于每个企业老板成长经历不同，导致老板对企业运作的理解也不同。有些老板很迷信，他们招人直接看相，如果眼顺就直接聘用，如果觉得相面不好就不用。更有甚者，有些老板招人清一色用属猪的，觉得属猪的招财，不仅如此烧香进寺庙，全公司出动，这样的企业难以做大。

第五， 完美主义群众化

追求完美，把工作做到极致这是企业强大必然追求，但是过于追求完美就有大问题，老板总是想达到更高的目标，工作总是吹毛求疵，这样会让企业和员工都陷入无尽的烦恼之中，公司的氛围只有责备没有鼓励和赞美，这样的公司难以走远。

第六， 生活习惯不健康

做陶瓷生意累，从饭桌子上就可见一斑，有的陶瓷老板为了生意应酬，经常晚上2/3点还在陪客户，甚至有的老板，一天晚上可以有三台，结果身体被搞垮，导致事业充满激情，而身体疲惫……老板自己都不能站稳，企业也会失去做大的主心骨。

第七， 附庸风雅

有些陶瓷老板一旦有所成就就喜欢附庸风雅，抽雪茄、打高尔夫、办公室弄些难懂的字画，而大多数这些并不是出于内心对艺术的追求，而是一种模仿与炫耀，常此以往老板容易形成自大的心态，公司管理和运作就容易脱离实际。

第八， 喜欢赌博

但凡比较成功的老板皆有一定的赌性，但是有些陶瓷老板稍为成功后就沉迷赌博，他们嗜赌成性，不仅在牌局上，而且去炒股、炒期货、甚者黄金、外汇，这样无论多大的公司，都有可能顷刻折戟。