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陶瓷品牌简介

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一、进口品牌;
二、华东品牌;
三、广东品牌;
四、其他区域品牌。

本文重点是广东品牌。


进口品牌有蜜蜂(不是市场上的小蜜蜂),范思哲,道格拉斯(国产),诺华贝尔,加德尼亚,康卡,蜘蛛,雅素丽,独角兽,SAVOlA等等。
其中,有原装进口的,也有在国内投产的。这是一个很小的圈子,代理商就是几家大的建材公司(如宾德,知乐家等),东鹏,金意陶和箭牌也有代理进口品牌。
      


华东品牌介绍

上个世纪初,台资的不断涌入造就了不少成功的陶瓷品牌。罗马磁砖、冠军磁砖、亚细亚磁砖、诺贝尔磁砖、斯米克磁砖、现代磁砖等等,给中国的陶瓷行业注入了新鲜血液,也打开了中国建陶业新的篇章。华东建陶品牌一向以高端定位著称,企业大而少。与其它地区企业集中的模式不同,华东地区的企业少而分散,数量不多的企业分布在上海、浙江、江苏三省。这些企业大部分是台资背景,以资金雄厚、设备先进、品质过硬、市场高端著称,是国内高端建陶产品的集中生产地。华东地区的建陶产品产量不大,据相关调查数据显示,产量只占全国的3%左右。

随着广东、山东、福建等新兴产业基地的蓬勃发展,许多台资企业遇到了瓶颈,也就此走向衰落。金元、现代、泛亚的倒闭预示着华东品牌陶瓷的竞争力日益消退。2009年诺贝尔台资撤出,2010年亚细亚被收购等等一切都在透视着华东品牌要做强必须改革。诺贝尔的营销转型是最成功的典范,赛尚印象的推出花费了数年的时间和精力,不过劳终有所获,市场的认可给了诺贝尔瓷砖完全的肯定。相比之下斯米克磁砖的销售模式滞后,营销体系不健康,导致产品优势得不到发展,最终影响品牌价值,影响终端销售。

到2013年,更是会关闭在上海的所有生产线,转移到江西。






多品牌战略模式具备以下3个特点:

1、大,包括企业的产能大、规模大。从行业已经应用多品牌运作模式的企业可以看出,多品牌线路走得比较成功的都是大型企业。不大的企业也不会选择多
品牌战略。

2、无法占领高端市场。这是多品牌运作企业不得不承认的事实。包括新明珠、新中源在内的陶企都存在难以占领高端市场的特点。从市场占有率和销售量来
看,新中源集团的新中源陶瓷、新明珠集团旗下的冠珠陶瓷并不比东鹏陶瓷、诺贝尔瓷砖、马可波罗瓷砖等品牌差,但从品牌影响力、美誉度来看,还是存在一定的差距。行业人士分析,这正是多品牌的限制所造成的。

3、运作成功的多品牌企业,都是一
品一队伍、一品一展厅。新明珠集团有冠珠、萨米特、康建、格莱斯、金朝阳、金利高等品牌,新中源集团有新中源、新南悦、新粤、朗宝等品牌,这些品牌都有独立而且成熟的营销团队,都有独立的产品展示中心从企业品牌名称来看,多品牌运作企业可以划分为两种类型:

1、公司品牌仅作企业名称。公司品
牌就如同家长,旗下各品牌就如同家族下的兄弟姐妹。典型代表有新明珠陶瓷,'新明珠'仅作为企业集团的公司名称,不做某一品牌的名称。而冠珠作为大哥,与萨米特、格莱斯、康建、金朝阳、金利高等小兄弟一起在市场上攻城略地。

2、公司品牌同为品牌名称。公司品牌既为家长又为大哥,此外还有一群兄弟
姐妹。典型代表有新中源集团,'新中源'既为公司名称,同时又是企业下最大的陶瓷品牌,在新中源陶瓷品牌后面还有朗高、新南悦、新粤等一批品牌。




广东品牌介绍:

谈到广东品牌,我们首先谈一个概念,单品牌和多品牌。

所谓多品牌是指一个企业发展到一定程度后,利用自己创建起来的一个知名品牌延伸开来,发展出多个知名品牌的战略计划,并且多个品牌相互独立,又存在一定的关联,而不是毫不相干,相互脱离的。通常说的多品牌是一家企业,同一个生产基地,同等类型和品质的砖,因为消化不掉,所以多推出一个品牌来消化,这就是中国陶瓷行业所谓的多品牌战略。

新中源号称多品牌之父,新明珠也是多品牌操作,东鹏,马可波罗是广东品牌中单品牌的杰出代表。

陶瓷企业在已有品牌的基础上推出新
品牌走多品牌之路,目的就是解决企业快速增长的产能。'多品牌模式'之所以在陶瓷行业出现,是因为企业产能大于销能的结果。从陶瓷行业发展的30多年历史来看,陶瓷产品经历了由卖方市场到买方市场、从供不应求到供过于求的发展历程。



多品牌运作:


新明珠陶瓷集团: 冠珠、萨米特,金朝阳、格莱斯,康建运 动、惠万家、路易摩登、蒙地卡罗、金利 高、宾利、(江西:德美、五福、爰空 间、百顺)。

新中源集团: 新中源、新南悦、圣德保、朗宝、新粤、 紫砂、裕景、新里万、万峰石 材、晶粉世家、欧洲之星、珠江、天伟、 巴丹、圣卡、陶仙坊、衡利丰、圣保路、 瑞兴堡、兴邦、高一点薄板、羊城。

顺成集团: 顺辉 百特 王者,森尼,骏程,美陶、汤 普森、泰伦斯、莱斯曼、兆邦、荣旺、创 锐

唯美集团: 马可波罗、L&D。

欧雅集团: 金欧雅、欧美、奥米茄、意利宝、金陶名 家、珈玛

宏威集团: 宏宇、威尔斯、宏陶、卡米亚、意特陶

能强集团: 能强、强辉、莱德利、利家居、金科

新时代企业: 名邦、优加、嘉豪

金舵集团: 金舵、天纬、强牌,星期七

兴辉集团: 兴辉、加西亚、家乐陶、蒙陶

博华企业: 博华、我e家、名典、骆驼、和家、嘉 峰、虹湾

蒙娜丽莎企业: 蒙娜丽莎、樵东

欧神诺集团: 欧神诺、特地、艾蔻

金意陶 ICC

鹰牌控股: 鹰牌、华鹏

广东汇亚陶瓷有限公司: 汇亚、恒福、玛缇

协进企业: 协进、卡诺尔、珈纳、班玞

宏润企业: 喜之来瓷砖,雪狼陶瓷,高宏奥博,米兰 生态瓷砖

将军企业: 大将军陶瓷、长安瓷砖、神韵瓷砖、绿苹 果瓷砖

陶一郎企业: 陶一郎、红蜘蛛、伊莎、酷瓷

冠星王企业: 罗马利奥、冠星王、格仕陶

金牌陶瓷企业: 金牌亚洲,澳翔

升华企业: 升华、威廉顿、酷高

宜美佳: 宜美佳、陶艺家

俊怡企业: 威登堡、威迪斯、新时代

广福企业: 广福缘、好家园、陶博世家、瓷香 骏仕、家满纷

新润成、壹加壹、乐家居、裕成

依诺企业: 依诺 鹏诺 梵高1853

单品牌运作: 东鹏 亚细亚 诺贝尔 冠军 斯米克 爱 和陶 嘉俊 博德 简一 楼兰 圣 凡尔 赛 罗马 芒果 小蜜蜂 欧文莱


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其他区域品牌

除了前面讲的广东砖,华东砖,还有山东砖,四川砖,江西砖,湖南的岳阳砖,宁乡砖,衡阳砖。这种讲法一般都是以产地命名的。
中国的建筑陶瓷发展到今天,已经形成广东、山东、华东、福建、四川、河北等几大陶瓷产区。据公认的数字,中国陶瓷砖的年产量已达34亿平方米,占了全球总产量的一半左右。各产区的主要情况
如下:
(一)广东产区
广东是中国陶瓷墙地砖的发源地之一,目前年产量占全国总产量的50%以上,主要生产基地在佛山,其它有河源、肇庆、清远等产区。
佛山陶瓷无论在生产规模、技术水平、企业管理还是产品配套等方面来说,在各大产区中都属一流,引领了中国建陶的潮流。
关于2012年中国瓷砖品牌排行榜,
入围企业佛山地区居多,总的来说,佛山产区主要有以下优势:
1、产品创新的优势
佛山陶瓷除了质量好、花色品种丰富、配套齐全之外,产品创新也是佛山陶瓷的强项。综观我国几大陶瓷产区,其新产品、新花色、新工艺、新装备基本上都来自佛山,可以说,佛山陶瓷引领潮流,代表我国建陶业的发展方向。
2、人才优势
佛山聚集和培养了我国陶瓷业最庞大的科技人才和经营管理人才,形成了佛山陶瓷强大的人才优势,从而确保了佛山陶瓷在各产区继续领先的地位。
3、陶瓷企业的规模优势
佛山的陶瓷企业数量之多,规模之大,就目前而言,其它产区还无法攀比,仅建陶产品就占到全国的一半以上,佛山陶瓷在各地市场有着很高的知名度和强大的市场渗透力,同时佛山的主要陶瓷企业一般规模较大,抗风险能力强。目前,汇亚已在广东三水、广东南海、广东河源等地建成了庞大的生产基地,具备了大规模的制造能力。
4、形成了完善的配套产业
佛山陶瓷有着完善的产业链,压机、抛光机、印花机、窑炉、熔块、色料、釉料、包装等相关陶瓷装备和原材料各呈异彩,形成了相关产业共同发展的良性滚动格局,以陶瓷制造为主链,整合了众多产业资源,形成了强大的整合优势。
5、物流和信息流通优势
中国陶瓷城、华夏陶瓷城的建成,不仅仅是一般“物流”意义上的产品流通的途径,更是整合物流方向、环节、条件的控制与调节的枢纽,整合陶瓷产品贸易、陶瓷产业信息、陶瓷产业博览、陶瓷生产配套、陶瓷仓储等多重资源优势建设现代化物流窗口,大大强化了佛山作为中国建陶物流中心的地位。同时,佛山已成了国内外陶瓷信息交汇的集中地,与世界著名陶瓷企业的紧密联系,使佛山始终拥有新鲜的信息资源。
6、环境优势
位于珠江三角洲的佛山,其经营环境要比内地宽松优越得多,民营陶企的崛起和民间资本的介入,撑起了佛山陶瓷产业的框架,其运营成本和管理效率,要比其它陶企好得多。汇亚陶瓷位于“中国建陶第一镇”南庄,具有“天时地利”的优势,加上雄厚的资金、强大的研发能力、广泛而通畅的销售网络、以“致诚致信、诚信为企业行为之本”的良好风气都是汇亚发展的王牌。

(二)山东产区
山东也是我国重要的陶瓷生产基地之一,山东的各种建筑陶瓷、日用陶瓷、园林陶瓷、卫生陶瓷、工业陶瓷、艺术陶瓷等产品,品种丰富、款式新颖,有一定的水平。山东的陶瓷企业主要集中淄博和临沂,此外,烟台、济南、莱芜等地也有一些陶瓷企业。淄博的陶瓷生产企业主要分布在淄川、博山和张店,其中,淄川主要生产建筑陶瓷,博山以日用陶瓷为主,张店既有日用陶瓷也有建筑陶瓷;临沂也
是山东的一个重点陶瓷产区。山东产区最有名日用产品,其发展速度、经济效益、出口创汇、产品质量在全国各产区中名列前茅,,是中国北方最大的美术陶瓷生产基地,有“北国陶苑”和“陶瓷园林奇葩”的美誉。
山东产区最大的优势,是其销售区域的辐射面很广,可达东北、华北、华东,辐射半径很大。在这样一个大的辐射面中,中、低档陶瓷制品很有优势;其次是山东在能源上也有相对优势。山东建筑陶瓷企业中公有制企业占一定的比例,所以在机制上不够灵活,而平均技术水平又与广东有一定差距,产品以中低档为主。


(三)华东产区

以上海一带为代表的华东台资或合资企业,在有釉制品特别是釉面砖方面占有优势,在企业管理方面独树一帜。华东生产的建陶产品走高档路线,价位很高,可以这样说,华东的陶瓷企业在提升档次、树立品牌、维护价格等方面,走在我国建陶的前列,但由于产量有限,无法取得很大的市场占有率。但他们在高价产品市场有较大影响力,但在中价产品以下的市场占有率不大。

(四)福建产区

福建也是重要的陶瓷产区,业内有广东人“造砖”,福建人“卖砖”一说。福建过去是墙砖、地砖齐头并进,现在已转移到

以仿石材感的外墙砖方向为主,走出了具有自身特色的一条道路。福建陶瓷企业多小厂、小窑、小压机。但选择了打特色牌,也有其独特的一方天地。


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