“脱贫”与陶瓷供给侧改革

浙商领袖马云在杭州G20峰会上提出一个重大商机：到2020年，全国有7000万人要脱贫，这就是“授人以渔”造就一大批企业的投资机遇。他说，浙商的成功乃至中国的巨大成功，就是得益于中国持续了几十年的“脱贫”壮举。

脱贫了，生活变富裕了，下一步人们将会怎么做？其消费重点在哪儿？已经脱贫的人们，现在正在持续追求更高的生活品质，更健康舒适的现代生活。到国外购买马桶盖、电饭煲等与生活息息相关的消费品，就充分说明了这一点。

这说明了两个问题：一是脱贫带来的市场机遇对陶瓷卫浴业来说，是肯定存在的，关键是企业能否抓住并借机成长。二是脱贫之后带来的不是需求旺盛，而是需求不足，买不到自己想买的东西，这与当前正如火如荼推进的供给侧改革高度契合。

家居消费是居民消费中的大头儿，特别是陶瓷砖、卫生洁具系列产品，更是当前装饰装修的首选。在已脱贫人群中，对中高档陶卫产品的需求量呈现增长趋势，呈现对国外品牌青睐、对国内高档产品热衷的特点。他们不断对生活品质提出更高的追求，迫使国内陶卫企业研发生产中高档陶卫新品。如果国内满足不了他们的消费需求，他们就会去国外购买。据淘宝全球购买发布的《十年海淘报告》显示，从2005年到2015年，国人海淘版图逐年扩大，足迹遍及100个国家和地区，超过200万款产品。海淘盛行、国外抢购，不仅造成大量购买力流失，更对我们提出严峻质疑：堂堂陶卫生产制造大国，难道连满足本国消费者的需求都做不到？

有业内专家指出，我国陶卫业当前遇到的困难，不是因为需求不振，而是需求改变了，供给的产品却没有变，或者说跟不上需求的变化。于是，陶瓷市场上出现了这样的怪现象：有的产品不好卖，成了无效供给，出现了产能过剩；有需求的产品却又买不到，出现了“需求外溢”，国内消费流向海外，“马桶盖事件”就是最好的例证。如果不能有效提升国产陶卫产品的品质，我们将会失去更大的市场空间和份额。

放弃粗放发展模式，以创新驱动实现两个“双中高”的转型升级目标，是今后陶卫业的发展方向，就是在需求侧消费潜力仍巨大的情况下，把供给侧的产品品质和档次再提升。，如何推动“中国制造”完成一场“品质革命”。其核心就是把“工匠精神”贯彻于企业生产经营的每一个环节，扎根在全体员工的每一个细节，生产出符合消费趋势与国际潮流的绿色陶卫精品。这样才能重振国货品质信心，提升民族品牌的国际知名度并把流向国外的消费者拉回国内，这也是陶卫业需认真践行供给侧改革的原因所在，培育新的发展与增长动能的动力所在。

调整产业结构，落实“三品战略”，提高产品质量和附加值，是对陶卫业提出的新目标，其实也是陶卫业的“脱贫”之战：摆脱曾经中低档的产业模式和产品特征，洗脱曾经“三高一低”的产业特色名声，逃脱不受待见的产业地位和污染源头指责，挣脱成本上涨、创新乏力、结构性产能过剩等阻碍发展的桎梏。提高认识，树立国际化、全局性的行业价值观、产品价值观，首要是思想脱贫，才会行动有力。国家的脱贫是场攻坚战，陶卫业的“脱贫”又何尝不是？说到底，就是我们不再需要粗放型的、低端化的、消耗型的、污染化的不可持续发展模式，而应转向精细化的、创新型的、高端化的、质量效益型的可持续发展模式。

几十年的“脱贫”壮举，成就了陶卫业的发展黄金期，受惠于此的陶卫业，在今后的“脱贫”中，要落实供给侧结构性改革，紧贴消费升级需求，把目光更多瞄向脱贫人群的更高消费需求，这既是紧扣时代脉搏的举动，更是推进陶卫业持续向前发展的不竭动力。

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作者系某卫浴企业法务部长 易水陶

这是陶城报微信第945期

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