今年以来,采购供应部在全力保证各类原辅材料正常供应的同时,提高供应商准入标准,优化原料供应质量,进一步规范了水泥原辅料采购,降低了采购成本。
公司240万吨/年工业废渣再利用水泥装置所需的主要原料是各类厂矿所产生的废渣、废料,原料供应数量及质量较难控制。首先,面对非煤矿山整治,宁夏区域硅废石矿、锦界周边无采矿资质的黄矸石厂矿关停影响,采购供应部积极走访调研,及时启用了内蒙棋盘井区域的硅废石和大保当区域有资质的黄矸石供应商,并规范了供应商准入条件,杜绝了乱采乱挖现象的发生。其次,为优化供应质量,降低采购成本,原料采购科全年对水泥原料进行了十多次不同形式的竞价,在降低采购成本的同时,逐步淘汰了部分供货数量不稳定、质量较差的供应商,进一步优化了供应商结构。2017年,生产水泥各类原料无论是到货数量的稳定性还是质量方面较前几年都有明显提高。第三,,因势而谋,顺势而为,积极主动与电厂和硅锰合金厂协商谈判,前期付费采购的炉渣、锰渣两种原料成功协商为免费供应,实现了采购史上的大跨越,降低了采购成本。
近期,采购供应部将继续联合生产单位对榆林市境内及陕蒙界周围的所有厂矿进行地毯式搜寻走访,拓宽供货渠道,同时,对目前仍付费采购的粉煤灰、脱硫石膏引入竞争性供应商,降低采购成本,对高价采购的原料,寻找价格更为低廉的替代品,为公司创造更大的效益。
(采购供应部 张 攀 石孝雄)