石材行业经过几十年的发展从“小、散、乱”,逐渐向标准变化转变。中国石材虽然历史悠久,但是发展缓慢,没有向国外石材行业那样有着雄厚的实力。国内石材行业“摸着石头过河”同时借鉴国外发展模式,一边发展一边探索合适国内市场的发展之道。目前,在经济形势不佳的背景下,石材行业加快改革创新的步伐,转变发展模式。广东、福建等石材大省大力建设规范化石材产业园,完善石材产业价值链,将生产、加工、物流和销售等统一起来,形成产业集群。逐渐树立了如“溪石”、“环球”、“高时”、“英良”、“康利”等大型石企品牌,但行业大的石材企业仍然不断创新、大力开拓高端家装、实施品牌战略,石材行业的品牌战略仍有一段不易之路要走。
与大型石企相比,中小石材企业生存压力更大
近几年市场环境变化,楼市调控政策严峻,石材市场竞争更加激烈,原材料和人力资源成本、店面经营管理成本连连上涨,让中小石材企业的生存发展更加举步维艰。
随着石材业得到快速发展,品牌化趋势愈加明显,石材厂家的品牌化道路日渐狭窄,使得不少小厂家沦为知名品牌的代加工厂。小厂家的市场发展空间被日渐成熟发展的行业给抹杀了,而产品也被越来越多的消费所排斥。
“小厂家产品是劣质,是不环保”的观点被广为流传,同样被套用在石材小厂家身上。在不少消费者眼中,“品牌”是质量、放心的市场名词,没有品牌就没有选购的必要。品牌的缺失,消费者的抹杀,加上家居化的市场发展趋势,让石材厂家的市场举步维艰。
中小石材企业积极改善管理
正在崛起的中小石材厂家想要在市场上占有一席之地,必须改变固有的管理方法,采取新的发展战略,以适应不断加剧的市场竞争,积极应对一线城市大品牌逐渐沉重的渠道下沉压力。
据了解,中小石材企业可以改善的主要包括以下几方面:
提高生产技术,保证石材产品的质量,为塑造品牌打好基础。
完善售后服务体系,提高服务质量,良好的售后服务是影响消费者选择的重要因素,
石材更注重售后维修和服务。
注重宣传的力量,这是一个广告的时代,酒香还怕巷子深,不能忽视传媒对石材企业的推动作用。
立足价格优势,三线城市本地石材企业在人力、物流方面的成本优势明显。
要做出自己的特色,根据本地文化特征,生产出符合消费者需要的石材产品,把握消费者的需求认知,本地石材企业可算是近水楼台先得月,有着得天独厚的优势。
行业荣才能企业兴,不管是大型石企还是中小企业都需共同维护行业形象、抵制无序竞争。现在单打独斗已经不适应新形势了,连锁经营、抱团发展、共创大品牌、共建大平台、主动走出去,才是接下来的发展之道。互联网颠覆了传统的市场模式,通过互联网B2B等互联网销售思维,实现了石材市场迈向2.0时代。愿我们的石材行业更健康、长足的发展。