参观视联管控中心

10月23日，集团公司经济管理部到混凝土专业公司进行调研指导。

检查组一行听取混凝土公司机构设置、在建拌和站情况、原材料考核模式、工程项目部计价、财务核算管理模式等方面的汇报，查看了公司视联管控中心情况，随后就混凝土公司的计价方式、拌和站考评办法等方面给予了肯定，并提出宝贵意见和建议。

混凝土公司负责人程博表态，混凝土公司将进一步明确公司内部考核管理模式、运行成本模式，精细管理模式，努力提高拌和站标准化、信息化建设，为实现全面建设“高尊旗”企业做出积极贡献。

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