半个木匠按:转载一篇有关工匠精神的文章,对于这种解读,你有什么看法?
秋山利辉出生于1943年。他在27岁时创办了“秋山木工”,如今秋山木工是日本皇家指定的家具供应商,日本政府和各大美术馆也都会从秋山木工订购家具。公司现在有34个员工,一年的销售额是10亿日元。
秋山利辉身上有一个标签是“工匠精神”。他所写的《匠人精神》一书,在日本有“走出低谷的必读书”的称号。
在接受澎拜新闻采访时,秋山利辉说:“ 淳朴率直是一种非常重要的能力,精明的人觉得自己厉害,学过一次后就不再听了。而匠人不能聪明,如果不能扎实学会师傅所教的所有形式的话,就无法再深入学习。能够成为一流工匠的人,都是自认为很笨的人。 ”
他提倡匠人精神的目的是为了对抗消费主义。秋山利辉说过,当日本变成发达国家后,消费者购买的大量廉价商品,是没有灵魂和感情的,“唯一能与之对抗的是能够长期使用的、有灵魂的优质商品,并世代传承下去,这样的物品不只是物品,而是连接世界与精神、外与内的桥梁。借此人们才能重新找回珍视物品和资源的心,找回商业世界之外那个单纯而温情的世界,因此真正匠人制作的木工是很受欢迎的。”
得到专栏作者李翔:对匠人精神的一种批评是,如果过于依赖匠人精神和手工艺者的技能,就会忽视产品的标准化和通用化,因此不能低成本量产;以及,匠人精神提倡的其实不是从市场和用户角度出发来考虑产品,而是从生产者角度来考虑产品。但是,对于小而美的公司而言,匠人精神的确能构成竞争力。(完)
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