峨边西南水泥环境专项整治工作

为切实做好公司环保工作，履行一个企业对社会、环境的义务，推进环境卫生整改力度，有效治理环境污染，做到清洁、环保生产，经公司研究决定成立“环保专项整治工作领导小组”，组成人员如下：

组长：张毅斌（总经理）

副组长：何洋、詹富兴（总经理助理）

成员：伍刚（生产部部长）、杨彬（机修专业副部长）、邹世勇（电气专业副部长）、李军（质量、工艺、安全专业副部长）、庞方云（运行专业副部长）、王方波（安委办主管）。

环境专项整治工作领导小组下设环境管理整治办公室，办公室设在生产部安委办，由王方波具体负责环境整治的日常工作。环境专项整治执行小组组长：何洋

副组长：伍刚

公司各专业、部门负责人为执行小组成员。

环境整治执行小组职责如下：

1、生产部部长伍刚对环境专项整治工作全面负责；

2、机修专业副部长杨彬对全厂设备全面负责，确保设备无跑冒滴漏现象；

3、电气专业副部长邹世勇对全厂电气设备、设施全面负责，确保电气设备、设施符合标准要求;同时对在建环保项目全面负责，确保环保设施质量可靠、环境卫生的清洁。

4、运行专业副部长庞方云对生产现场环境卫生负全面责任，确保地面、楼层环境卫生、设备卫生、标识标牌、应急物质等符合环境管理要求。

5、质量、工艺、安全专业副部长李军对全厂零星土建负责，确保施工地段的环境卫生符合环保要求。

6、安委办负责环境卫生整治情况的检查与考核。

7、财务审计处处长贺建华对地磅卫生全面负责，主要是保证地磅卫生区域环境卫生、消防器材、地磅室内卫生符合环保要求。

8、行政人事处处长徐念梅对门卫、食堂、办公区卫生全面负责，主要是保持门卫地面卫生清洁无积灰、无杂物，并长期冲水；食堂卫生符合食品管理要求，办公区地面、楼层走道清洁。

9、市场营销处处长冯明湖对请车岗位区域卫生和水泥驾驶员遵守公司环境卫生执行情况负责，主要是对铁路周边区域杂草和杂物进行清理，确保铁路原线干净清洁；同时教育和督查、督促水泥驾驶员遵守公司环境管理规定，垃圾不要到处乱扔。

根据公司实际情况，安委办拟定环境专项整治方案，于2017年7月6日公司总经理张总亲自带队检查全厂环境卫生，检查情况如下：

要求：各部门要对管辖范围的问题进行梳理整改，整改时间紧、任务重，请各专业认真对待，以点带面全面细致检查，对照部门存在的问题进行自查自纠。

隐患存在的问题需整改项：

一、环保方面

1、堆场堆放物料不规范，有物料堆放在堆场外或堆场挡墙外，易造成粉尘飞扬影响环境，不符合环保要求。

整改要求：凡堆场物料堆放标准---堆场屋檐外不能有任何物料，必须全部打扫干净，同时堆场内物料需离屋檐3米堆码，并用遮阳网遮挡完毕能看见的正面方。（整改责任部门：生产运行专业----待通知后再整改）

2、露天堆场问题：

整改要求：所有露天堆放物料，必须全部清除干净，禁止在露天堆放物料，生产运行专业接生产部通知后清理干净，此间尽量少堆放，便于及时快速转运清理工作。（整改责任部门：生产运行专业----待通知后再整改）

3、现场土建建筑垃圾问题：

整改要求：把施工场地建筑垃圾全部清除干净，土建队伍转运倒料不能在公司厂区周边倒建筑垃圾，要求土建自行找建筑垃圾堆放点。同时要求施工作业点地面环境卫生干净；同时对粉磨工段休息室外砂石处理干净。（整改责任部门：土建管理部门—7月8日下午17:00时完成整改）

4、铁道内及周边环境卫生问题：

整改要求：铁道内煤炭清理干净，凡轨道周边煤炭及其他杂物需清理干净。（整改责任部门：生产运行专业、市场营销处。生产运行负责铁道上煤炭物料的清理；市场营销处对铁路专线杂物和杂草进行全面清除---市场营销处7月8日下午17:00时整改完毕；生产运行与物资供应处沟通后在进行整改）

5、现场废旧助磨剂罐子及现场岗位油桶处理问题：

整改要求：物资供应处联系此助磨剂罐子原单位，问清是否厂家还回收，如回收发函告知在7月9日前拉走，如厂家不要，有证明资料的前提下，物资供应处联系生产部7月8日前处理掉，不能堆放在现场；同时要求各部门岗位上禁止堆放油桶。（整改责任部门：物资供应处---7月8日前完成整改）

6、生产线休息室卫生问题：休息室地面卫生差，室内柜子破损、脏，物品摆放不规范。

整改要求：各部门休息室不能堆放任何杂物，按5S要求做好整理和整顿，生产部造计划购买储物柜，把废旧的储物柜全部更换；同时全厂灭火器卫生差，个别部门未对消防器材进行检查，箱体表面和里面设施上积灰太多，全面清理干净。（整改责任部门：生产部---购买储物柜造紧急计划采购，其余物品摆放和卫生清扫问题，在7月8日前全部整改完毕）

7、无组织扬尘问题：水泥粉磨8401提升机冒灰严重、水泥小库顶、水泥包装刮板机冒灰严重。（包装冒灰是否是放料时产生的扬尘，包装工段自行检查核实，报安委办）

 整改要求：彻底解决无组织排放问题，在水泥粉磨提升机、水泥小库顶处安装单机收尘（整改责任部门：生产运行专业---造紧急计划抓紧时间采购回厂立即安装，或与项目管理专业沟通，能否在粉尘治理项目上增设金额和工程）

8、余热发电化水室外墙和门窗问题：外墙卫生差，门窗存在安全隐患。

整改要求：化水室窗户撤除，用砖进行密封（土建项目联系土建单位制作）；大门上方孔洞进行封闭，用白铁皮或钢板；同时把均化库与化水室链接处制作一道铁门封闭，位置在靠黄沙堆场方向（机修专业进行整改）；外墙卫生清理干净后用灰色油漆上色（土建项目联系土建完成）以上三点整改期限：7月9日前整改完毕。

9、全厂设备漏油和压力表问题：设备漏油严重、压力表不能正常工作已坏、观察孔无法看清设备里面状况。

整改要求：凡设备漏油必须全部处理（机修专业负责），已坏压力表（廖香风负责）地面油污（生产运行负责）。

10、设备卫生问题：全厂各部门设备上的积灰和油污严重。

整改要求：全厂设备、管道卫生积灰和油污必须清理干净，要见本色，首先对设备用洗衣粉进行清洗，清洗后刷漆（整改责任部门：生产部各部门---零平面设备和各类管道7月9日前整改完毕）

11、废旧物资管理情况：氨水罐后方堆放的更换废旧物资、物资供应处库房堆放废旧物资未清除。

整改要求：对两处堆放的废旧物资，或其他地方堆放的物资需进行全面清理，要求：更换下来的物资不再需要的，现物资堆放点不需要的物资要全部处理买掉（机修专业、生产部、电气专业、物资供应处三方确认后处理----7月9日前处理完毕），其余老线或不常用物资全部放在原门卫房间内（土建专业安排零星土建人员清理房间卫生---7月7日打扫完毕）。

二、安全方面

1、电气设备、设施问题：现场线路凌乱且电线是铝心线，不符合电气安全管理要求和安全标准。

 整改要求：对全厂类似线路进行整改，购买线路和控制箱及必要的电气设施，彻底解决电气火灾隐患问题。（整改责任部门：电气专业---立即造紧急计划购买相关电气设施，待回厂后立即整改）

2、饮用水源问题：有污水流进抽水地段。

整改要求：土建管理部门联系土建对水源周边制作沟道，对污水进行隔离，同时把水源上方制作钢板盖子上锁。（整改责任部门：土建管理部门、机修专业----完成时间：7月9日前）