思维导图 | 渠道为王?用户为王?产品为王?连接为王?谁是第一因?

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渠道为王？用户为王？产品为王？连接为王？谁是第一因？

原文摘要：

创业邦王玥对未来的商业做出了一个畅想：

它可能是一片竹林，它可能没有那么多靠年轮一层一层长出来的参天大树。但是，它是一片茂密的竹林，它底下的土壤非常丰沃。可能有一根两根的竹子折掉了，但还会有新的竹子产生。

大公司的世界里有两个挑战：

第一，大批的新技术进入应用期，让产品的生命周期变得越来越短；

第二，价值链在产生巨变，价值链的制高点在不停地流动变化。

现在制高点在不断变化，对于大公司而言，它真的能够像很多大公司自己说的口号那样，成为一只能跳舞的大象吗？

其实，这不是成为一只能跳舞的大象就能解决问题的，它要求大公司成为一个冲浪选手。你要在每一个潮口，都站在最高点。对大公司来说，这个挑战是非常大的。

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