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五四与上农、生猪集团加强对标学习交流,加快推动殷实农场建设

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正值集团上下大力开展“对标先进、共谋发展”全员大讨论、大反思活动之际,近日,五四有限公司党委书记、董事长黄超,总经理刘红强带队,前往上海域外面积最大的战略飞地——位于江苏省大丰市境内的上海农场,就如何积极贯彻落实集团大讨论、大反思活动精神,加强协同发展、共谋殷实农场建设等工作分别与上海农场、光明生猪集团领导进行了深入交流。

(参观大丰上海知青纪念馆)

上海农场党委书记、董事长陈斐然对五四学习交流团一行表示热烈欢迎,并陪同参观了大丰上海知青纪念馆和农场下属的水产养殖基地。在修葺一新的知青纪念馆,满满都是知青记忆,在那个战天斗地的峥嵘岁月,来自上海的8万多名知识青年们,用汗水和苦干实干,硬是将这块荒凉的滩涂地改造成上海在苏北的一块沃土和粮仓。这也是集团是明芳董事长在这个大变革、大发展的新时代,强调要进一步弘扬知青精神的意义所在。

(参观上海农场水产养殖基地)

在水产养殖基地的瞭望台上,放眼四周,数万亩水产养殖水面连绵成片、一望无际,给人极大震撼,这里出产的高品质水产品,极大的丰富了上海乃至周边城市居民的菜篮子。

(在上海农场座谈交流)

在随后的座谈交流中,双方分别介绍各自的产业情况、发展方向和转型思路。上海农场充分发挥得天独厚的区位、资源和生态优势,紧紧围绕打造国家现代农业示范区、全国知名的生态循环农业示范基地、华东知名的种源(种粮、种猪、种鱼、种苗)供应基地和上海重要的优质农产品供应基地“一区三地”总目标,打造出集生猪、种粮、水产、林苗、蛋鸡、菌菇等产业为一体的高效生态循环农业体系。而五四公司正在认真按照是明芳董事长提出的打造“世界级”农场的总要求和“湾区农场、全域生态、临港腹地”的十二字方针,以规划为先,围绕全面建设殷实农场建设这个战略,大力建设高水平、高科技精致体验农业和高品质的市民体验的休闲旅游区。双方一致认为:作为集团所属农场型兄弟企业,在产业发展、人才建设等方面有着很多共通和借鉴之处,双方要以本次对标学习交流活动为契机,取长补短,用高的标准、严的要求、实的作风开展大讨论、大反思活动,通过对标先进、加强协同、共谋发展,加快建设殷实农场建设步伐,积极承担集团保障上海城市主副食品供应底板的重大使命和职责。

(参观光明生猪集团自动化养殖基地)

学习交流团一行还在光明生猪集团总裁邹广彬的陪同下参观了下属高标准自动化猪场。该猪场引进了国际先进的设施设备,生产全程采用自动喂料、自动清粪、自动环境控制系统,进一步提升了养殖的精量化、标准化水平,全面实现在现代化技术指导下科学养猪目标。同时,坚持“种养结合,生态循环”的产业发展模式,按照“猪田”匹配原则进行选址,并借鉴欧盟猪场废弃物处理技术和“产沼发电”方法,将猪场废弃物经厌氧发酵等无害化处理后作为有机肥还田,变废为宝,不仅减少化学肥料的使用,还可逐步提高土壤有机质,提高土地等级,促进种植业和畜牧业的可持续发展。猪场高水平的养殖和严密的环保循环模式,颠覆了大家对传统养殖业的概念和认识。

(在光明生猪集团座谈交流)

在座谈交流中,双方均表示在实施走出去战略中,可以进一步加深协同合作。如在河北临西光明产业园的建设中,五四的的菌菇产业和包装产业已先行一步,与当地政府形成了良好融洽的政商合作关系,“临西态度、光明速度”成为脍炙人口的佳话,并受到了河北省委省政府的高度重视和关怀,可以为光明临西百万生猪基地的建设与生产经营发挥良好的桥梁纽带作用。双方明确,要全力开展“对标先进、共谋发展”全员大讨论、大反思活动,在新时代展现新作为,通过加大创新、加深协作、加快步伐,为早日实现集团建设殷实农场、打造实力光明战略做出更大的贡献。



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