据悉，西南公司在十月初召开大战四季度动员以来，公司上下团结一致，共同冲刺2016年末各项任务，确保足额超额完成公司各项指标。在面临本月水泥涨价、原材料供应不足的严峻形势下，一方面公司领导分工协作，亲自奔赴水泥厂及重点项目洽谈，摸底水泥供应情况及项目需求情况，另一方面厂站领导牵头，每日召开生产协调会，在水泥紧缺的情况下，以客户服务为中心，根据该厂站生产任务及原材料储备情况，合理分配生产任务，协调兄弟站点生产。
与此同时，厂站见缝插针抢抓搅拌楼的维护保养，确保生产保修两不误，全月未出现因设备故障导致生产停滞的现象。泵车的日常检修亦均在工程项目现场进行，有效地节约了周转时间。
